選擇西王各分公司
黨旗生輝 | 崔強 劉劍俠:用創(chuàng)新和責任書寫擔當
像這樣的專題知識培訓,崔強已經(jīng)記不清這是今年做過的第幾次了,但為了讓新加入公司銷售團隊的同事們能夠更快了解果糖的產(chǎn)品特性,更好地把這個產(chǎn)品推介出去,崔強努力把培訓內(nèi)容準備得更詳細,講解得更通俗易懂。
崔強,中國共產(chǎn)黨員,廈門大學生物醫(yī)學工程專業(yè)碩士研究生,2009年加入西王集團,主要從事玉米深加工領(lǐng)域相關(guān)研發(fā)工作。八年來,崔強一面把所學知識與公司發(fā)展緊緊結(jié)合到一起,盡情施展所學,一面積極在公司提供的平臺上汲取更多的養(yǎng)分與知識,不斷豐富自己的實際操作經(jīng)驗。憑借一股踏實肯干和勇往直前的精神頭,崔強相繼發(fā)表了多篇專業(yè)論文,獲得多項授權(quán)專利,以他為主要研發(fā)人的多項科學技術(shù)成果,在公司實際生產(chǎn)中得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用。以母液色譜分離提余液為原料開發(fā)規(guī)格低聚異麥芽糖產(chǎn)品,就是崔強帶領(lǐng)團隊完成的技術(shù)攻關(guān)。
在研發(fā)新產(chǎn)品的同時,崔強還和技術(shù)中心同事們積極對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝技術(shù)進行研究與攻關(guān),果糖異構(gòu)工段降低脫色用活性炭的技術(shù),提高果糖結(jié)晶收率的研究等一系列研發(fā)項目,也在他們大大小小無數(shù)次的試驗中,走出實驗室,應(yīng)用到實際生產(chǎn)中,為公司降本增效工作不斷發(fā)揮出巨大作用。
大家都知道,越是亮麗的成績背后,必定有著艱辛的付出與不懈的努力。八年的工作經(jīng)歷,八年的技術(shù)研發(fā),對于他從事的這份工作,崔強始終保持著高度熱忱,并在其中找到了樂趣和價值。
享受工作帶來的每一份成就感,并始終保持對工作的高度熱忱,對西王藥業(yè)公司質(zhì)量副總劉劍俠來說也是如此。劉劍俠,2007年9月加入西王集團,參與了公司多個“藥”字號產(chǎn)品的注冊和認證工作,是西王藥業(yè)公司GMP管理體系的積極推進者。說起質(zhì)量管理工作,有著多年工作經(jīng)驗的劉劍俠認為,質(zhì)量是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),沒有好的質(zhì)量做基礎(chǔ),產(chǎn)品就失去了它存在的意義,企業(yè)的生存也會很困難。
正是有著這樣一份認知,工作中,劉劍俠總是保持著極強的原則性,并把這份堅守傳遞給她所在系統(tǒng)的每一名同事,也因此在不少員工眼里,質(zhì)量系統(tǒng)成了最不近“人情”的一個群體。質(zhì)量系統(tǒng)的堅持原則早已被各系統(tǒng)所熟悉,而公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制也正是在這種堅持原則中,始終保持了穩(wěn)步提升。通過一份堅守,帶動產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,在持續(xù)提升中不斷走向卓越?,F(xiàn)如今,西王藥業(yè)公司無水糖產(chǎn)品不僅牢牢占據(jù)了國內(nèi)無水葡萄糖85%以上的市場份額,同時還與部分高端客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,百特、華瑞、大冢等多個國際知名大型輸液企業(yè)也是西王無水糖產(chǎn)品的忠實使用者。
在談到自己從事的質(zhì)量管理工作時,劉劍俠多次提到偏執(zhí)這個詞,在她看來,做質(zhì)量管理工作,有時就是需要有這種認真到極致,執(zhí)著到有些偏執(zhí)的工作勁頭,只有這樣才能把工作做好。而在質(zhì)量管理工作之外,劉劍俠還帶領(lǐng)同事積極參與到制藥企業(yè)相關(guān)行業(yè)標準、國家標準的制定和修訂中,以微薄之力為國民大健康積極貢獻力量。
現(xiàn)如今,在西王集團工作多年后,劉劍俠成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨員,作為西王藥業(yè)黨支部委員的她,也經(jīng)常把自己的經(jīng)歷和心得分享給身邊的同事。
在公司里,像劉劍俠和崔強這樣既精于業(yè)務(wù)、富于鉆研精神,又積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,立足崗位奮勇爭先的優(yōu)秀員工還有很多,他們用自己的實際行動守衛(wèi)著西王的大健康發(fā)展,用敬業(yè)和責任書寫著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的使命擔當。